企業和企業的競爭歸根結底是人和人的競爭，長沙芙蓉國溫德姆至尊豪廷大酒店非常重視各層級員工的培訓和發展，無論是基層員工、中層骨干、還是中高層管理人員，都會定期開展培訓，一般每周星期一的周會前都會組織全體管理人員40多人一起進行集中培訓、學習。
無論做任何工作任何事，“目標設立”和“時間管理”是成功的兩項最關鍵的技巧。“時間管理”是執行力的一個最重要的環節，也是管理人員應該掌握的重要技能，探討的主題就是兩個字：“效率”，也就是如何在有限的時間或者單位的時間內，做出更好的業績和效果，這對于如何完成部門的目標和業績，以及提高工作效能，都是十分關鍵的。
酒店的培訓經理文家勇在周會前分為兩節給全體管理人員分享了“時間管理”的24項法則，“分清優先次序、單一的處理、工時記錄、利用碎片時間、設立不被干擾時間、學會拒絕、分類處理…..”等等，一個個經典的時間管理法則和淺顯易懂的操作方法，凸顯了工具性和方法性，讓原本抽象的培訓課程，變得實實在在易于操作，各位管理人員都反映培訓后受益匪淺，修正了以前的一部分觀念和習慣。相信通過不斷的學習提升，酒店的管理層戰斗力將會越來越強，酒店的明天也會更美好。